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主要設施

  • 127 間公寓
  • 餐廳
  • 室外游泳池
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務預訂旅館
  • 飯店租車服務
  • 自動櫃員機
  • 洗衣服務

熱情款待

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 兒童游泳池
  • 飯店內附設遊樂場
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 廚房
  • 微波爐

鄰近景點

  • 位於歐迪卡斯中心
  • SM 超級購物中心 (0.6 公里)
  • 亞太大學 (0.8 公里)
  • Metrowalk 商業區 (1 公里)
  • 醫學城 (1.3 公里)
  • 格林希爾斯購物中心 (2.4 公里)


商品訊息特點

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國際訂房

彰化銀行22日舉行春酒,董事長張明道表示,景氣已觸底回溫,今( 2017)年可望緩步復甦,並看好彰銀營運可跟隨趨勢持續成長,對於今年股東會董事改選相關議題,張明道則強調,會把工作做好,不會讓外界失望。

彰銀去年稅前盈餘140.83億元,獲利表現續創歷年新高,年增3.37億元,稅前每股盈餘(EPS)為1.57元,放款增加452億元,成長3.5%,其中,中小企業放款增加7%以上,另海外放款量在加強布局美國地區授信業務之下,成長10.4%。

此外,在積極推展放款、理財投資等業務,彰銀去年手續費淨收益達54億元,占淨收益比率約17.5%,年成長10.3%,其中,保險業務手續費成長23.5%,而去年利息淨收益217億元,占淨收益比率約70%,成長3.9%。

在資產品質部分,彰銀去年底逾放比率0.25%,呆帳覆蓋率為458.58%,資產品質優異,資本適足率為12.02%,相較去年11.78%增加0.24%。

展望2017年,張明道分析,景氣已於去年第四季落底,今年可望緩步復甦,只是不確定性仍高,尤其是美國總統川普本身就是一隻大的黑天鵝,還可能不時會生出小黑天鵝。

不過,彰銀今年也訂出7大營運策略,包括一、擴大國外營運規模,聚焦新南向布局;二、衝刺核心業務,創新金融產品;三、強化財富管理戰力,建構專業投資服務團隊;四、強攻數位金融服務,資安防護與專利研發並進;五、建立法令遵循文化,強化洗錢防制機制;六、培育金融專才,提升企業競爭力;七、落實在地關懷,與社會和諧共好。

張明道說,今年將以企金、個金、財富管理、海外為重點業務,培育人才廣度學習,深度打底,金融科技首重資安,法遵監理刻不容緩,並回饋股東與社會和諧共好,並透過數位銀行與實體分行的行銷整合模式,搶攻傳統金融服務市場商機。

對於今年彰銀股東會董監改選,張明道指出,自公股重掌經營主導權後,彰銀秉持穩健經營理念,專注本業經營,營運績效逐年成長、財務結構更趨穩固,外資持股自12至13%提升至17%,他也會把工作做好,不會讓外界失望。



下面附上一則新聞讓大家了解時事



一向提倡節能省電的行政院政務委員張景森今(11)日在臉書po文表示,他覺得台灣更熱,西裝的文化病比日本更輕,應該更容易改革服裝文化,讓台灣的穿著更接近台灣的氣候環境,發展出自己的時尚產業。

張景森說,去年他在臉書上說,台灣天氣太炎熱,應該允許正式場合穿著短褲、夾腳拖。結果不分青紅皂白,又被媒體圍毆,説他又發狂想啦,「還有一位名嘴說我腦袋進水啦。」

張景森指出,稍微關心環境問題的人都知道,日本的小泉政府,為了節能減碳、降低室內冷氣耗電,十年前就開始推動cool biz,目的就是要改變日本人的商業服裝禮儀,從政府機關開始倡導,夏季公務場合不穿西裝、不打領帶,改成輕便服裝。

張景森表示,後來推展到企業,這不但實際產生節能減碳的效果,也帶領出日本輕便服飾的時尚產業。311地震之後,能源更加短缺,cool biz 更進展成super cool biz,夏季延長兩個月,冷氣調為28度,鼓勵公司提早上下班。

張景森說,他前年才見過當年擔當環境大臣,倡導這個運動的小池百合子議員(現任東京都知事)。「我覺得台灣更熱,西裝的文化病比日本更輕,應該更容易改革服裝文化,讓台灣的穿著更接近台灣的氣候環境,發展出自己的時尚產業。」



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